時(shí)間的腳步匆匆，轉(zhuǎn)眼已到2021結(jié)束之時(shí)。在這一年里，困難化身荊棘一次又一次攀附上家居行業(yè)的肩頭，但家居人向陽(yáng)而生不畏艱阻，上演了一次又一次現(xiàn)實(shí)版的“披荊斬棘的家居”！
2021注定是不平凡的一年，疫情的反復(fù)、電商的入局、資源的限制......數(shù)不盡的困難阻擋著家居行業(yè)發(fā)展前進(jìn)的腳步，在這不同于常的一年中究竟有哪些值得被記錄的“道路”？讓我們共同來(lái)回憶一下，2021年家居行業(yè)走過(guò)的“披荊斬棘之路”。
荊棘1：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
伴隨熱焰的“黃金之路”——上市
每年的行業(yè)熱點(diǎn)都在變，唯有“上市潮”亙古不變，家居行業(yè)為何頻繁掀起一股又一股上市熱潮呢？暨南大學(xué)投資咨詢中心主任劉金山表示，家居企業(yè)上市，意味著開(kāi)始股權(quán)融資，短期內(nèi)或有利于緩解成本沖擊，以及企業(yè)品牌推廣，做強(qiáng)做大。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，盈利是經(jīng)營(yíng)的根本目標(biāo)，通過(guò)上市來(lái)提高品牌影響力，搶占更多的市場(chǎng)份額是必不可少的，上市可謂是每個(gè)正向發(fā)展的家居企業(yè)的目標(biāo)之一。
2021年，家居行業(yè)包含羅曼股份、真愛(ài)美家、王力安防等均選擇A股上市，也有像大自然家居選擇港股退市，重新擬定A股上市的企業(yè)，募資均超過(guò)億元，截止十二月初，共計(jì)二十余家家居企業(yè)正在排隊(duì)IPO上市。
（圖源：網(wǎng)易家居，侵刪）
荊棘2：經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張難
荊棘遍布的康莊大道——營(yíng)銷
每個(gè)家居企業(yè)都希望走上擴(kuò)張的康莊大道，之所以如此，是因?yàn)橛衅炊喽唷⒌蔚巍⒚缊F(tuán)等新晉頭部企業(yè)讓所有人看見(jiàn)了營(yíng)銷帶來(lái)的曙光。盡管如此，在探索營(yíng)銷的道路上依舊是荊棘遍布，原因在于還未有企業(yè)完全做到完美的營(yíng)銷。
新電商、新零售入局市場(chǎng)給家居企業(yè)營(yíng)銷擴(kuò)張帶來(lái)了不小的影響，面對(duì)不同的情況，不同的家居企業(yè)帶來(lái)了不同的做法：
富森美：面向年輕人，打造品牌年輕化——“頭號(hào)玩家”，帶來(lái)“Cool Young”新生活。
居然之家：對(duì)于賣場(chǎng)，印象還是古板的那一套？不不不，因?yàn)?mdash;—“老汪來(lái)了”。居然之家總裁汪林朋聯(lián)手各大家居品牌高管、明星代言人進(jìn)駐直播間，老汪還是那個(gè)老汪，居然之家可是煥然一新了。
新中源：瞄準(zhǔn)小紅書(shū)平臺(tái)的千億流量，為品牌造勢(shì)——“百大家居達(dá)人”計(jì)劃。新中源聯(lián)合小紅書(shū)百位家居頭部垂直領(lǐng)域KOL、KOC引流種草，在家居行業(yè)新領(lǐng)域探索方面邁出了新的一步。
曲美家居：藝術(shù)鑒賞、商品寄售、商業(yè)營(yíng)銷三位一體——“美克洞學(xué)館”。有曲美家居主理運(yùn)營(yíng)的美克洞學(xué)館成功入選“全國(guó)八大商業(yè)場(chǎng)景創(chuàng)新案例”，成功提升品牌藝術(shù)、審美高度的同時(shí)，打響了藝術(shù)營(yíng)銷的一槍。
......
至此，本年度還有不少成功優(yōu)秀的家居品牌營(yíng)銷案例，僅以以上四種不同方向的簡(jiǎn)單表達(dá)家居品牌對(duì)于新零售、新電商入局市場(chǎng)后的營(yíng)銷把握力。可以看出，對(duì)于營(yíng)銷把控方面，家居品牌帶有創(chuàng)新性與接地氣化，接收到新時(shí)代信息的反饋并作出了優(yōu)秀的回應(yīng)。
荊棘3：疫情反復(fù)
沼澤迷霧上的鋼索路——疫后電商
伴隨新冠病毒被發(fā)現(xiàn)至今已近兩年，隔離、消毒水、口罩保護(hù)著生命的同時(shí)，對(duì)行業(yè)的發(fā)展也起到嚴(yán)重的限制作用，尤其是在當(dāng)下，病毒不斷變異成新毒株，疫情反復(fù)防控持續(xù)時(shí)間增長(zhǎng)，這片“毒”沼澤充斥著“毒”霧，不少家居品牌開(kāi)始另辟蹊徑，從另一方面解決疫情帶來(lái)的銷售問(wèn)題。
傳統(tǒng)家居行業(yè)通常以線下賣場(chǎng)零售方式作為主要銷售手段，而今得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與銷售平臺(tái)的崛起，在疫情情況整體好轉(zhuǎn)但又反復(fù)出現(xiàn)的情況下，家居品牌紛紛轉(zhuǎn)型，以“線上+線下”的方式跟上時(shí)代腳步，開(kāi)辟了一條凌駕于毒沼上的鋼索路。
“走鋼索的人，不害怕?tīng)奚?rdquo;既然確定了互聯(lián)網(wǎng)銷售為目標(biāo)，就要全力轉(zhuǎn)型發(fā)展，而在線上銷售方面，不得不說(shuō)的是集成灶、小家電、智能家居發(fā)展迅猛。
集成灶：
2020年集成灶行業(yè)線上銷售額同比增長(zhǎng)23.98%，銷量同比增長(zhǎng)29.38%，即使在疫情影響下，集成灶行業(yè)銷量反增30%，行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭延續(xù)至今，集成灶企業(yè)大體上采取明星代言、電視臺(tái)、高鐵投放廣告等方式進(jìn)行品牌宣傳，再通過(guò)線上直播帶貨、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售進(jìn)行變現(xiàn)。
小家電：
隨著宅經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，高頻低價(jià)促銷，線上直播刺激，小家電線上加速銷售規(guī)模基數(shù)大，在市場(chǎng)中線上銷售占比從2014年的19%至2019年已提升至52%，2020受疫情影響整體有所下滑，但2021年整體復(fù)蘇情況良好，回暖趨勢(shì)向好，政策福利與智能化剛需使得線上渠道成為小家電的主導(dǎo)渠道。
（圖片來(lái)源：華創(chuàng)證券，侵刪）
智能家居：
2021智能家居行業(yè)不斷向前發(fā)展，線上作為主要銷售渠道，發(fā)展了包括AR/VR家居、全屋智能等在內(nèi)的多種新式智能化家居模式，也有如“元宇宙”、“虛擬家居”等的新概念誕生，根據(jù)鯨參謀監(jiān)測(cè)，今年3月份，京東平臺(tái)智能家居類目月銷量超過(guò)90萬(wàn)件，月銷額超過(guò)1.4億元，疫后宅經(jīng)濟(jì)對(duì)智能家居的市場(chǎng)需求甚至不降反增。在巨大的市場(chǎng)需求下，智能家居行業(yè)走在疫后線上銷售的鋼索上行云流水。
荊棘4：資源限制
危機(jī)四伏的“考驗(yàn)之路”——降本增效
說(shuō)到家居行業(yè)2021最為艱難的大事件，想必經(jīng)銷商與企業(yè)不約而同都會(huì)開(kāi)始頭痛起來(lái)，因各種政策、環(huán)境原因?qū)е略牧瞎?yīng)不足，漲價(jià)潮的持續(xù)升溫令供應(yīng)鏈的所有渠道成員都望而生畏。
由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，不僅是原材料資源的供給受限，能源方面的使用也受到了一定的限制，由于產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致資源浪費(fèi)、長(zhǎng)期囤積等一系列問(wèn)題，國(guó)家發(fā)布限電限產(chǎn)的相應(yīng)要求。面對(duì)原材料漲價(jià)、限電限產(chǎn)、海運(yùn)資源緊張、碳中和碳達(dá)峰等各方面問(wèn)題，家居企業(yè)面臨調(diào)價(jià)難、生產(chǎn)難的危機(jī)，如何在危機(jī)中保證企業(yè)生存、在危機(jī)下如何發(fā)展是本年度對(duì)于包括腰部、頭部等家居企業(yè)的首要問(wèn)題。
面對(duì)這場(chǎng)家居行業(yè)的“魷魚(yú)游戲”，物競(jìng)天擇的結(jié)果導(dǎo)向下各個(gè)企業(yè)做出的答卷各不相同。
眾多頭部企業(yè)如芝華士、顧家家居、兔寶寶健康家居等宣布漲價(jià)；一眾面向高端消費(fèi)人群的小眾設(shè)計(jì)視頻品牌也宣布漲價(jià)，例如唐風(fēng)漢韻木空間、HAY等。定位高端的品牌漲價(jià)對(duì)于大眾消費(fèi)者并無(wú)太大感覺(jué)，本身就與大眾無(wú)關(guān)，因此這些漲價(jià)是可以被其主要消費(fèi)群體所接受的。
上海申銀萬(wàn)國(guó)證券研究所輕工行業(yè)首席分析師屠亦婷表示，利潤(rùn)端家居行業(yè)普遍受到了多方面的影響，在外部壓力比較大的背景下，頭部企業(yè)的經(jīng)營(yíng)韌性、預(yù)判和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)，最終在業(yè)績(jī)上得到了驗(yàn)證。而市場(chǎng)對(duì)于此類龍頭企業(yè)，也給予了更高的估值。
而更多的中小微、腰部企業(yè)只能選擇通過(guò)降本增效的方式來(lái)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)生存游戲：
①以自動(dòng)化、智能化生，提升生產(chǎn)制造的效率，減少人工；
②優(yōu)化內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的管理體系，強(qiáng)化文化凝聚力，加強(qiáng)培訓(xùn)等多種軟性力量驅(qū)動(dòng)發(fā)展；
③加大與供應(yīng)商的合作，通過(guò)“以量換價(jià)”的方式獲取原材料原價(jià)甚至是更低的價(jià)格；
④對(duì)原有的產(chǎn)品價(jià)格體系進(jìn)行調(diào)整，以維持產(chǎn)品在市場(chǎng)的原價(jià)或者小范圍地不易被察覺(jué)的價(jià)格浮動(dòng)；
⑤推出新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品上上調(diào)一定幅度的價(jià)格。
小結(jié)：
以上四條充滿著挑戰(zhàn)的道路，便是2021年家居行業(yè)主要面臨的奇遇，漲價(jià)潮、上市難等問(wèn)題威脅著整個(gè)行業(yè)的生態(tài)環(huán)境，然而“條條大路通羅馬”，不論家居行業(yè)前進(jìn)的道路如何崎嶇，最終一定能完成本年度的目標(biāo)，讓我們一起期待各個(gè)企業(yè)的2021年度總結(jié)，愿每個(gè)企業(yè)都能給出讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者滿意的答卷。
