導(dǎo)讀
“營銷第一性原理”,適用之廣,用途之大,威力之強(qiáng),可能超出你的想象。
或許你不知道,香煙不讓投廣告是在保護(hù)煙草行業(yè)!
先聊一個(gè)跟香煙有關(guān)的話題。
你真的以為各國政府都禁止香煙廣告是在維護(hù)人們健康嗎?是為了保護(hù)未成年人嗎?
Too young too simple,這條法令其實(shí)是煙草行業(yè)的最大保護(hù)傘,而且最初這個(gè)法令就是由煙草巨頭們提出的。
上個(gè)世紀(jì)六十年代,戰(zhàn)后二十年的美國空前繁榮,各大煙草公司紛紛發(fā)起營銷攻勢,他們塑造了一個(gè)個(gè)閃亮的充滿魅力的形象來吸引消費(fèi)者,賦予了吸煙者成熟、睿智、勇敢、陽剛等等正面標(biāo)簽。一時(shí)間,煙草行業(yè)如火如荼,吸煙者紛紛趨之。

煙草行業(yè)率先遭到了美國衛(wèi)生部門的反抗,他們詳盡的羅列大量證據(jù)來說明香煙的危害,和煙草巨頭們開始了第一個(gè)回合的互撕。
衛(wèi)生部門的武器是理性的健康,煙草巨頭們的王牌則是感性的形象。經(jīng)過一番PK,毫無懸念,衛(wèi)生部門完敗,情感中心和本能中心打敗理性中心,“吸煙有害健康”的忠告完全無法阻止煙草行業(yè)的快速發(fā)展。

隨后,美國癌癥協(xié)會(huì)出手了,這次他們直擊煙草行業(yè)命門,差點(diǎn)給煙草行業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。(注:美國癌癥協(xié)會(huì)是個(gè)牛逼的非盈利機(jī)構(gòu),深通人性和傳播之道,曾因過于成功而受到其它非盈利機(jī)構(gòu)的抵制)
癌癥協(xié)會(huì)沒有像以往那樣從健康的角度攻擊,而是從對(duì)方苦心經(jīng)營的吸煙者形象入手,他們指出:
煙草巨頭們展示的吸煙者形象是虛假的,不真實(shí)的,是收智商稅。
抽煙是嬰兒吃奶行為的延伸,能緩解焦慮,但讓人看上去幼稚可笑。
抽煙是不自律的象征。
抽煙破壞自己在別人心目中的形象,使人魅力全無。
抽煙使人產(chǎn)生奴性依賴。
吸煙者身上和口中的臭味讓人難以忍受。

雖然煙草巨頭們奮起反擊,雖然他們的宣傳費(fèi)用大大超過癌癥協(xié)會(huì)這種慈善組織的宣傳費(fèi)用,但煙草行業(yè)仍然被成功阻擊了,不但告別了高速的成長,而且在短短三年內(nèi),市場下降了10%。
新煙民明顯減少,而想要戒煙的人卻越來越多,沒有人愿意被看成是個(gè)幼稚的、缺乏自律的、散發(fā)著臭味的猥瑣油膩男(女)。第二回合,癌癥協(xié)會(huì)代表的反煙組織大獲全勝。
當(dāng)然,煙草巨頭們并沒有坐以待斃,他們想出了另外的絕招——揮刀自宮。
1969年7月,在美國國會(huì)的聽證會(huì)上,各大煙草巨頭的代表們提出一個(gè)匪夷所思的要求:禁止電視臺(tái)和電臺(tái)播放香煙廣告。該提議獲得通過,1971年以后,美國的電視電臺(tái)再也沒有出現(xiàn)香煙的廣告。
隨著禁止煙草廣告法令的出臺(tái),煙草的銷量卻重新大漲,而且營銷支出大大減少,煙草行業(yè)利潤大增,煙草行業(yè)繁榮至今。
“營銷的第一性原理” ,考試要考
上面案例中有兩個(gè)事情值得玩味,一是為什么癌癥協(xié)會(huì)的“吸煙猥瑣論”能大大降低吸煙者數(shù)量,而衛(wèi)生部的“吸煙有害論”不行?二是為什么禁止香煙廣告,反倒能夠提升煙草的銷量?
這里涉及一個(gè)非常重要的理念,老苗稱之為“營銷的第一性原理”。
第一性原理最早是一個(gè)哲學(xué)概念,后來成為一個(gè)量子物理學(xué)概念。隨著喬布斯后又一商業(yè)奇才馬斯克的橫空出世,他倡導(dǎo)的第一性原理又在商業(yè)領(lǐng)域被廣為流傳。

馬斯克的第一性原理大概分為三個(gè)層面的意思:
1、不要比較思維,放棄跟別人的比較、自己跟自己過往的比較,這樣只能產(chǎn)生很小的迭代發(fā)展。
2、用物理學(xué)的角度看待世界,一層層剝開事物的本質(zhì),也就是人們常說的“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。
3、你的商業(yè)行為,要從本質(zhì)一層層往上走。
同樣,“第一性原理”放在營銷上也適用:
我們要透過市場上繁復(fù)的消費(fèi)行為,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者發(fā)生該類行為的動(dòng)機(jī),然后探索動(dòng)機(jī)背后的原因,這個(gè)原因就是第一性。我們再從第一性出發(fā),創(chuàng)新產(chǎn)品,進(jìn)行營銷行為,所有的動(dòng)作圍繞“第一性”展開。
總結(jié)起來就是,行為——動(dòng)機(jī)——原因——行動(dòng)。這就是“營銷的第一性原理”,比如:
我們看到形形色色的服裝購買行為:有人選擇迪奧、范思哲,有人是七匹狼、阿依蓮,有人是ZARA、HM,還有人去買A貨或者買淘品牌。
大家買服裝的動(dòng)機(jī)主要不是御寒,否則人類祖先的那一身毛就不用褪了,而是為了有個(gè)自己心目中更好的形象(在經(jīng)濟(jì)能夠承受的范圍之內(nèi)),服裝的社會(huì)屬性已經(jīng)成了主要商品屬性。
為什么要有更好的形象呢?有人是為了泡妞撩漢,有人是為了看上去比別人更酷更炫,有人是為了讓自己看上去更干練,為了讓別人覺得自己更有能力,獲得認(rèn)可甚至是升職加薪、獲得業(yè)務(wù)等等。
買服裝是行為,看上去更帥更美是動(dòng)機(jī),泡妞撩漢或者升職加薪是深層次原因,是“第一性”。這就是服裝消費(fèi)行為的“營銷第一性原理”。

回到六十年代的煙草廣告風(fēng)波:
人們買煙抽煙是行為,追求舒適是動(dòng)機(jī),但覺得抽煙能夠提高魅力才是更深層次的原因。抽煙者普遍自我感覺良好,尤其是新煙民。
所以你通過健康危害來嚇唬他們,對(duì)大部分人都是隔靴撓癢。
而美國癌癥協(xié)會(huì)直接拿抽煙行為的“第一性”,即“提高魅力”來下手,從心理學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)、兩性看法各種角度開撕,并揭示了煙草公司塑造的吸煙者成熟、智慧、又酷又派的形象是多么的滑稽和不靠譜,這極大的影響了吸煙者的自我感覺。
煙草公司在宣傳反擊無效后,采用了釜底抽薪的做法:通過立法禁止香煙廣告,一方面自斷宣傳路徑,也切斷了攻擊方的宣傳路徑(由于煙草公司不再投放廣告,媒體也減少了戒煙公益廣告的投放排期)。
已經(jīng)形成了巨大消費(fèi)群體的煙民們,得以繼續(xù)維持良好感覺,煙草行業(yè)也得以繼續(xù)發(fā)展。
看看幾個(gè)品類的“營銷第一性”
“營銷第一性原理”在應(yīng)用中十分廣泛,大量的營銷創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新都來自于此。
我們看望長輩,都會(huì)隨手帶點(diǎn)禮品,煙酒、保健品、水果什么的,目的是解決他們生活所需嗎?還是送禮送健康?當(dāng)然都不是,目的是哄老人高興。

東方人比較含蓄,不會(huì)收到禮品當(dāng)場打開,然后做驚喜狀:“哇,我太喜歡了,寶貝我愛你!”而是嗔怪道:“來就來了,還買什么東西???”但你要真兩手空空,長輩十有八九還是不高興的。
長輩收禮會(huì)高興不是因?yàn)橐寄惚阋?,里面有兩個(gè)更深層次的原因,一是覺得你還惦記他(她),感覺很欣慰,二是受到重視是對(duì)自己價(jià)值的肯定,大部分人還會(huì)出去顯擺。
所以,會(huì)送禮的人送的禮品都有話題,比如特地在某處帶來的,特地為長輩的某種疾病準(zhǔn)備的,或者說這個(gè)禮品有啥特殊講究,最起碼也要知名度高,一說都知道,比如“收禮只收腦白金”。
六個(gè)核桃曾經(jīng)在華北農(nóng)村的伴手禮市場紅極一時(shí),記得有年春節(jié),老苗家里先后收到了幾十箱六個(gè)核桃。
關(guān)于六個(gè)核桃的成功,網(wǎng)上的案例解析能夠?qū)懸槐緯珡?ldquo;營銷第一性原理”來看,可能只有幾句話:
在北方農(nóng)村市場適合做伴手禮的產(chǎn)品中,六個(gè)核桃在當(dāng)時(shí)是最貴的,比普通牛奶、飲料貴二十幾塊,比高端牛奶十幾塊,又在價(jià)格可承受范圍內(nèi),最符合伴手禮“拿得出手,說得出口”的“營銷第一性”。
然而六個(gè)核桃成功后,并沒有在這個(gè)“第一性”上繼續(xù)下功夫,而是去強(qiáng)調(diào)它的補(bǔ)腦,去抓考試市場,隨后六個(gè)核桃在伴手禮市場上被安慕希、純甄等陸續(xù)蠶食,現(xiàn)在競爭力大不如以前,真是該補(bǔ)補(bǔ)腦了。

再比如,我們最常見的酒和茶。
酒和茶都有很強(qiáng)的社交屬性,很多時(shí)候,社交是消費(fèi)該類產(chǎn)品的主要目的,因此“裝逼”就是很多酒和茶的“第一性”,這就是為什么酒和茶都喜歡劈歷史、劈文化、劈典故、劈傳奇性、劈各種儀式感。
茅臺(tái),一個(gè)“國酒”的定位,就讓它在“裝逼”這個(gè)“第一性”上,占領(lǐng)了至高點(diǎn)。任憑風(fēng)吹雨打,第一品牌牢不可破。所以茅臺(tái)的營銷看上去也不厲害,就反反復(fù)復(fù)變著花樣強(qiáng)調(diào)自己國酒的地位就行了,威力卻是十分巨大。
2017年小罐茶火了,有人吐槽說“小罐茶是賣給不懂茶的人喝的,鄒炳良大師自己廠最頂級(jí)的普洱熟茶也沒這么貴”,還有人說小罐茶的成功是因?yàn)檫\(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)思維、抓住了用戶痛點(diǎn)、明確了消費(fèi)的場景。
在老苗看來,一向擅長玩產(chǎn)品概念的杜國楹這次依然抓的是茶營銷的“第一性”。
喝茶裝逼門檻太高,只有少數(shù)人裝得起,什么產(chǎn)地、工藝、香型、樹齡、水質(zhì)、水溫、茶具、程序等等,難度大,一不小心還會(huì)裝逼失敗。
那普通人怎么辦?也有裝逼需求??!
不要緊,老杜帶你裝逼帶你飛,一下搞出八位大師,還做出那么精致的包裝,有話題無門檻,形式感十足,央視創(chuàng)紀(jì)錄三分鐘廣告,讓你一次裝個(gè)夠。
不怕打臉預(yù)測下,老杜的小罐茶跟他的好記星、背背佳一樣,肯定還能火,但也是個(gè)短線產(chǎn)品,多則三五年,少則兩三載,什么時(shí)候裝漏了什么時(shí)候換個(gè)產(chǎn)品接著玩。

做啤酒的最讓人無力吐槽。
上面說了,酒是社交屬性很強(qiáng)的品類,啤酒也是。可咱這么多年,啤酒都在集中精力做渠道推動(dòng)、深度分銷,少有的消費(fèi)者溝通都是千篇一律“多好的口感”、“多爽的體驗(yàn)”,或者來個(gè)“勇闖天涯”似的不靠譜廣告。
經(jīng)過大量啤酒從業(yè)者多年的不懈努力,啤酒終于成功的變成一個(gè)典型的快速消費(fèi)品,大家過上了跟快消人一樣的苦逼生活,啤酒長期賣的比水便宜,整個(gè)行業(yè)哪怕像青啤雪花也沒啥利潤。好不容易出了個(gè)看上去有點(diǎn)逼格的精釀啤酒,也很快做成快消品了。
最近雪花搞了個(gè)文藝范兒的臉譜包裝,算是做了點(diǎn)突破吧,后續(xù)咱看看有沒有花頭。不過要是抓不住“第一性”,照樣夠嗆。
既然叫做“營銷第一性原理”,就因?yàn)樗膽?yīng)用十分基礎(chǔ),場景也十分多。一篇文章撕得不夠深,以后有時(shí)間老苗陸續(xù)地給看官們講方法上栗子。
最后再重復(fù)下它的四個(gè)要素,必考題,圈起來:
一、表面的消費(fèi)行為;二、行為背后的動(dòng)機(jī);三、動(dòng)機(jī)背后的原因;四、圍繞原因的層層動(dòng)作。
能熟練應(yīng)用,就是一個(gè)高手了。