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門墻柜一體化浪潮來了,京泰控股集團將如何抉擇!
時間:2021-11-12 | 來源:窗博城 | 閱讀量:2464 次

        2021年10月22日,木文創國家聯盟【聯盟服務月——浪潮·行業10年】活動走進聯盟成員京泰控股集團,探尋門墻柜一體化的企業發展之道。

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(圖片來源:搜門網-公眾號,侵刪)

        有人說木門行業或將迎來一次全新的洗牌,門墻柜一體化將成為木作行業未來幾年發展的新趨勢,改變木作以及產業鏈的發展格局。根據木作行業近段時間的動作,門墻柜一體化的時代似乎已然到來。

        京泰控股集團深耕行業23年,充分貫徹人性化的設計主張,精心打造自己的品牌,秉持“環保家具、優化生活”的理念,在產品功能、款式及戰略布局的上不斷革新。伴隨著門墻柜一體化新賽道的涌現,京泰控股集團調整戰略方向,逐步布局門墻柜一體化領域。多年來積累的經驗,對于增加門墻柜一體化戰略布局,京泰控股集團又將什么樣的變化呢?

        新鮮的事物,總會面臨著諸多的不確定,何為門墻一體化?它的發展新機遇又是什么?企業又將如何在門墻柜一體化中發展拳腳呢?一系列的未知,猶如一層層迷霧籠罩在企業前進的道路上。近日搜門網記者走進京泰控股集團,與木門與櫥衣柜事業部總經理劉青探討京泰集團在新賽道之上的發展之計。

        對品質的追求,是企業魅力更是未來發展的基石

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(圖片來源:搜門網-公眾號,侵刪)

        京泰能夠發展至今成為業內佼佼者,離不開京泰對于產品品質的把控。市場上有很多企業只注重營銷,而忽視最根本的發展之道“產品”。雖然簽了訂單,但產品質量并無保障,難以形成復購,久而久之在市場上便沒有立足之地,最終只能是“曇花一現”。

        在劉青總經理的眼中,京泰控股集團23年的長青發展,除了在產品功能、款式及材料的研發上不斷創新,更因為京泰對于產品細節打磨的匠心以及對品質的嚴格打控。這樣的企業,無論生產什么,都會成功。“我很慶幸能夠進入京泰這樣一個把品質當成生命的企業,在這里我能學到很多,也希望為京泰的發展助力。”劉青在采訪中表示道。

        新的賽道,開啟全新的未來

       隨著“門墻柜一體化”戰略的落地實施,2021年年初,京泰控股集團的木門與櫥衣柜事業部成立,并任命劉青為事業部總經理。劉青的到來為京泰控股集團注入了新的血液。新的團隊快速進入戰斗狀態、新工廠相繼建成投產、新事業部的架構搭建、未來6年規劃……這是一個全新的賽道,正在開啟新的未來。

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(圖片來源:搜門網-公眾號,侵刪)

        精益化生產,打造最優物料流,為智能工廠鋪路

        立足當下,放眼未來。在新工廠的規劃上,劉青有著自己的一套“打法”。他規劃利用六年時間,分1.0、2.0、3.0三個階段實現智能制造。他認為:沒有精益生產就沒有智能制造,沒有精益生產的自動化、信息化是企業最大浪費。現場管理水平低做智能化生產,是不符合生產規律的,信息化工廠需要一步步夯實基礎才能有更長遠的發展。

        就目前京泰木門與櫥衣柜事業部而言,目前最為緊要的是打造精益工廠,如:產品具有更少的缺陷;用更少的時間、更少的工作執行其關鍵過程:從產品的概念到新產品的發布、從收到客戶訂單到產品交付、從客戶投訴到問題的解決;更少的庫存等等。劉青重點介紹了新工廠布局規劃,整個工廠物料流清晰,搬運的浪費非常少,每臺機器的運作時間、到下一臺機器的間距,再到每個員工的搬運距離,都精確到秒。以門套生產線為例,從門套封邊、包覆、開槽、上檔條、定尺、合頁鎖孔、包裝,物料不用著地,基本沒有搬運的浪費,7名員工,日產量可達1000余套。除了高效的產出,物料流的優化,也大大節省了生產車間的空間,精確的生產計算,車間內幾乎沒有WIP(在制品)囤積的現象,放眼放去整個工廠數條單件流連線和幾名員工有條不紊的運作著。“這里還將搭建存儲倉庫,生產完之后的產品,將在這里直接通過物流派送出去。”劉青指著工廠遠處的一個空地憧憬著。

       知人善任,打造“學霸”團隊

        優秀的工廠,在團隊的建設上也極為重要。劉青在組建團隊時有著自己的“小心思”:“我不是很看重行業經驗,選人的標椎就是要有執行力、學習能力。雖然是傳統行業,但是做老事情要用新方法,新思維。我這個團隊有碩士、大學生、退伍軍人……雖然他們并不具備行業經驗,但他們的學習能力有目共睹,高效的產出、高品質的產品就是最好的證明。”劉青認為優秀的團隊是木門與櫥衣柜事業部的核心競爭力,擁有綜合素質較高的團隊,不斷提升他們的業務素養,這也是一個育人的過程。他希望,在他的工廠未來都是業務一流的員工。這才是未來發展的長久之計。

        強強聯合,聯手房地產領域,迎接門墻柜新賽道

        近些年來,家具行業產品細分愈加突出、渠道下沉趨勢明顯,智能制造綠色供應鏈形成共識,資本運營滲透行業、跨界聯合進入常態,企業經營穩中求變。在采訪中,劉青表示,京泰控股集團在業務布局上,也做了相應的調整,除了保持**采購項目的訂單形式,也將與酒店、地產商進行強強聯合,展開新的合作板塊,以此迎接門墻柜時代的到來。

        疫情對于消費觀念的影響,讓全裝修成為必選項。國家層面,在推動全裝修接連出臺相關政策。中國房地產業將迎來“全裝修成品房”大時代。近期,**中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于推動城鄉建設綠色發展的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》提到,要求開展綠色建造示范工程創建行動,推廣綠色化、工業化、信息化、集約化、產業化建造方式,利用新技術實現精細化設計和施工,大力發展裝配式建筑,完善綠色建材產品認證制度。與此同時,還提到推動裝配式建筑快速發展。“十三五”期間,累計建成裝配式建筑面積達16億平方米,年均增長率為54%。其中,2021年新開工裝配式建筑占新建建筑的比例達到了20.5%。這意味著,政策影響下精裝房市場將迎來一片藍海,但對于房地產行業來說,室內門墻柜定制可以說是空白區,為此京泰控股集團瞄準這一市場,欲與房產行業強強聯合達成共贏模式。家具行業中的共贏,關鍵點在于“專注與整合”,即專注于自身專業,跨行業整合優質資源,在產業周邊形成包圍圈,將一個完整的“空間產品”最終輸出給用戶。或將是門墻柜一體化浪潮下的家具行業新發展之路。

       門墻柜一體化的浪潮,對于木門以及產業鏈上的企業將帶來一次全新挑戰,在這個新浪潮下,又將涌現出怎樣的機遇呢?但無論怎樣,堅信具有凝聚力、創新力的京泰,終會把握住這次機遇,創造出奇跡。

        結束語

        以“技術進階論”為主題的第九屆中國門墻柜技術大會,即將于沈陽召開。木門企業向門墻柜一體化進軍中的心得體會將在這里共享,尚未解決難點可以在這里發問,優秀供應商可以在這里尋求……讓我們互通有無,共同發展!

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