門窗行業市場規模已達6000億，當前整體現狀還是“大行業、小品牌、高增長”。
選擇大于努力，羅蘭西尼作為高端門窗品牌代表，始終堅持賦能經銷商，一起攜手經銷商共創門窗行業美好未來。
為此我們特別開設〖大商說·成功啟示錄〗欄目，分享羅蘭西尼大商經營心得，揭開千萬大商的營銷密碼。
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
實體經濟發展是國家的立身之本。疫情突如其來，實體經濟不可避免受到一定程度的沖擊。羅蘭西尼作為大品牌本身就具備積極應對的措施與能力，在大環境實體經濟受限的情況下，羅蘭西尼終端實體實現業績逆增的背后，總部自有堅守。
店面人員流失，“招人難，留人難，團隊打造難上難”是現在很多實體店面經營的痛點所在。如何留住人才？如何打造團隊？
打基礎，品牌選擇是關鍵
優秀的產品，不需要過多的言語，一觸即能傳達給用戶“一公分的寬度，一公里的深度”的產品理念，這就是羅蘭西尼高端品質的力量。魏總表示，當初選擇羅蘭西尼就是被產品的質感所折服。
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
羅蘭西尼深耕行業十三年，不僅對產品品質精益求精，而且形成了自身的終端幫扶體系，在總部的實戰幫扶、終端賦能下，魏總的經營團隊初具規模。經年累月間，品牌影響力輻射范圍也在不斷擴大。
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
見成效，團隊打造是核心
僅用一年的時間，讓銷售額翻10倍，從100萬提升到1000萬。短時間內，能有如此大的業績提升，少不了魏總的團隊經營理念做支撐，敢于放權，穩步吸納人才，引進在人才管理方面有獨到見解的職業經理人龔青龔總，團隊建設趨于完善。
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
對于團隊打造，龔總以維穩為主，不盲目擴張。穩定的團隊，不僅讓門店運營有了支撐，也能確保服務質量保持較穩定的水平，從而使門店持續盈利成為可能。總部定期安排專業講師到門店進行門窗知識的課程分享，幫助實現門店團隊的專業能力提升。
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
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搞突破，多維提升增業績
國內疫情得到有效控制，局部區域暴發風險猶存。數月前，揚州因疫情封城，線下渠道受阻，魏總的營銷團隊主動出擊，積極配合國家疫情防控政策，在總部的主動營銷部線上遠程幫扶下，開拓線上渠道，16天成功簽單30單，銷售額達60萬！
(圖片來源：羅蘭西尼系統門窗供稿，侵刪)
變則通，通則達。揚州羅蘭西尼團隊明確目標，全力以赴朝著目標前進，團隊成員的學習能力、執行能力、凝聚力都有了顯著的提升。通過小區推廣、異業帶單、設計師聯合、老客戶喚醒等多渠道拓客，揚州羅蘭西尼較好地解決客源缺乏的問題 。
“選擇大于努力”，門窗市場穩步增長，高端定制門窗正是行業的下一個風口，選擇實力可靠的大品牌，與羅蘭西尼一同抓住財富與機遇。羅蘭西尼系統門窗，因為專業，所以更多高端用戶選擇。
