(圖片來源：皇派門窗公眾號，侵刪)
加入皇派這幾年，變化最明顯的我們的團隊，從18年才5個人，到19年12個人，然后從12個人拓展到現在包括安裝團隊共有40多號人，隊伍不斷壯大，業績也在持續提升，這種成長速度是我以前沒有想過的。
另外，皇派的品牌效應也在無形中改變了我們的運營軌跡，大品牌吸引的更多是高端客戶，客戶圈層及其效益是小品牌永遠無法比擬的，這點我的印象特別深刻。
——廣東皇派門窗經銷商林丹萍
(圖片來源：皇派門窗公眾號，侵刪)
當初在開設終端門店的時候，我就堅定不移要選擇大店。一般來說，從小店到大店，在建材家居行業是每一個品類由小變大，由弱變強的一個發展必經之路，是行業發展的規律，更是一個品類發展的巨大轉折點。
目前我的店面面積是968㎡，大店是品牌影響力的重要體現，更是滿足用戶需求多樣化的載體，另一方面也是區別于競品的有效武器，再者對于大店而言，用戶群體和消費升級是關鍵的一環，小店難成大單，這就是最直觀的差異。
——西安皇派門窗經銷商齊濤
(圖片來源：皇派門窗公眾號，侵刪)
加入皇派之后，除了收入大幅增加外，感觸最深的就是品牌效益帶來的影響，無形之中你能感覺到，這個品牌是在影響著整個行業的發展。
品牌的知名度日益上升，客戶的滿意度和認可度也在為你帶來更多的資源，在日常的交流中自身的修養和內涵也得到了提升，人脈圈子也在發生著變化，這些都是小眾品牌無法媲美的。
——江蘇皇派門窗經銷商吳祖興
(圖片來源：皇派門窗公眾號，侵刪)
最初認識到皇派，是被它的品牌影響力及營銷模式所吸引，我當時的第一感覺是，能在全國的機場、高鐵站、高速公路投入大量廣告的品牌，那品牌實力及后期對終端的幫扶一定很強。
后來深入了解后發現也確實如此，從產品質量和品牌影響力，門窗行業不選皇派，那我真的不知道有什么理由讓我選擇其他品牌。
——四川皇派門窗經銷商彭浩東
(圖片來源：皇派門窗公眾號，侵刪)
加入皇派后，在品牌總部的幫扶下，我做的第一件事就是把小店轉成大店。以前店面小，單值也小，但現在重裝大店后，店面面積接近300平方米，整體環境給客戶的體驗感大大提升。
最直觀的體現是單值也提高了很多，單值從幾萬到幾十萬都有，小店難成大單是寶貴的經驗總結。
——廣東皇派門窗經銷商莫惠清
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