文｜張輝
優(yōu)居新媒體&騰訊家居獨(dú)家專稿
4月8日零時(shí)，封閉了76天的湖北武漢正式解封，全市75個(gè)離漢通道管控卡點(diǎn)撤除。在封城的這76天里，武漢發(fā)生了太多故事，而其間火神山、雷神山醫(yī)院的快速興建、投入使用并吸引全球目光也成為了此次新冠疫情的標(biāo)志性事件。
1月23日武漢封城當(dāng)天，中建三局參照2003年抗擊非典的北京小湯山模式籌備興建火神山醫(yī)院，兩天后雷神山醫(yī)院開始籌備。2月2日，火神山醫(yī)院交付，從籌備到交付歷時(shí)十一天，六天后雷神山醫(yī)院也交付使用，全程歷時(shí)十五天。
“裝配式”一詞也隨著火神山、雷神山的神奇竣工速度飛進(jìn)入了千家萬(wàn)戶。
招架不住的大勢(shì)
在2019年年末，筆者曾經(jīng)預(yù)測(cè)過2020年裝配式裝修會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展周期《裝配式裝修2020年是否會(huì)迎來(lái)爆發(fā)？》，突如其來(lái)的新冠疫情從很多方面都提前印證了筆者之前的預(yù)測(cè)。
首先是裝配式建筑的高效、快速、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)深入人心、“揮之不去”。之前裝配式建筑的諸多特點(diǎn)大多還是局限于行業(yè)內(nèi)部，不為大眾所知。而火神山、雷神山的快速興建、投入使用、對(duì)抗疫情發(fā)揮重要作用這樣的全程實(shí)物、實(shí)景宣傳，為裝配式建筑的大眾普及起到了普通宣傳、傳播根本達(dá)不到的深度、廣度。也為日后，裝配式建筑的快速發(fā)展清理了思想障礙、鋪設(shè)好了前路。
在筆者的上一篇文章《裝配式裝修2020年是否會(huì)迎來(lái)爆發(fā)？》中，筆者也提到過人力減少是裝配式裝修未來(lái)會(huì)日益成為裝修主流的重要推動(dòng)因素。而此次疫情到目前為止對(duì)于重人工行業(yè)，包括家裝行業(yè)在內(nèi)造成的巨大沖擊，使得所有業(yè)內(nèi)人士都在向減少、防控再次出現(xiàn)同樣風(fēng)險(xiǎn)的方向思考。
正月十五后在往年是裝修工人常規(guī)的返工期，但根據(jù)人社部的數(shù)據(jù)，今年的返崗復(fù)工農(nóng)民工比例只有60%（3月8日數(shù)據(jù)）。即使是目前湖北解封，各地也仍有很多住宅小區(qū)戒嚴(yán)。人員支出、工期拖延、現(xiàn)金流斷裂種種風(fēng)險(xiǎn)堆積，成為了眾多裝企不可承受之重。
而本就因?yàn)楣?jié)省人力而出現(xiàn)的裝配式裝修累加上疫情導(dǎo)致的防控風(fēng)險(xiǎn)因素，讓裝配式內(nèi)裝在這個(gè)疫情期間成為C位也就無(wú)可厚非了。
3月23日，家裝施工平臺(tái)工匯有活近期完成新一輪5000萬(wàn)元人民幣融資，投資方為某頭部地產(chǎn)商，該地產(chǎn)商作為項(xiàng)目的孵化方也參與了此前多輪融資。本輪融資將主要用于完善施工管理PaaS平臺(tái)、工人運(yùn)營(yíng)以及拓展變現(xiàn)途徑。工匯有活成立于2017年，是一家為裝修行業(yè)提供裝修施工服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
家居建材供應(yīng)鏈平臺(tái)中裝速配已于3月初完成5000萬(wàn)元B1輪融資，本輪投資方為元璟資本領(lǐng)投，老股東萬(wàn)融資本追投，極值資本為獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。中裝速配成立于2017年，是一家做建材主材供應(yīng)鏈的公司，至今已完成4輪融資，最近一次融資時(shí)間為2019年9月。
在實(shí)體的冬天，資本的荒漠中，裝配式裝修（供應(yīng)鏈）企業(yè)們一枝獨(dú)秀，逆勢(shì)得到上游助力，側(cè)面也印證了隨著時(shí)間的演進(jìn)，行業(yè)前瞻的目光投射在了哪里。
另外，新冠疫情對(duì)于國(guó)人的最明顯影響，除了人手一只口罩，無(wú)形當(dāng)中整體的環(huán)保、清潔觀念、意識(shí)無(wú)疑也上了一個(gè)臺(tái)階。而傳統(tǒng)裝修過程中的廢水、廢氣（每年建筑垃圾的排放總量自 2013年以來(lái)持續(xù)上升，2017年達(dá)到 23.8億噸，占城市垃圾的 30%-40%）、輔材浪費(fèi)在這樣的社會(huì)環(huán)境演變當(dāng)中也會(huì)越來(lái)越不合時(shí)宜，再加上國(guó)家環(huán)保監(jiān)管的日趨嚴(yán)格，十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)綠色生態(tài)發(fā)展和質(zhì)量效益提升，綠色發(fā)展理念鑄進(jìn)房子里，資源要得到節(jié)約，環(huán)境得到優(yōu)化。各個(gè)省市地區(qū)均頒布了建筑施工揚(yáng)塵控制的相關(guān)治理方案，建筑施工環(huán)保要求不斷提高。裝修行業(yè)的整體作業(yè)環(huán)境升級(jí)改善，流程可視、可控、工業(yè)化也將會(huì)是隨著社會(huì)環(huán)境變化的必然結(jié)果。
大樹底下好乘涼
在2020年一開年，借由新冠疫情導(dǎo)致的社會(huì)大環(huán)境、家裝行業(yè)環(huán)境的劇烈變換，裝配式裝修的優(yōu)勢(shì)、未來(lái)發(fā)展的必然性都得到了進(jìn)一步的凸顯， 當(dāng)下的耀眼不是一時(shí)所就，而是藉由過去的鋪墊以及未來(lái)的走勢(shì)共同趨成。
裝配式內(nèi)裝歸屬于裝配式建筑的大分類下，也經(jīng)常被建筑商涵蓋在裝配式建筑施工以內(nèi)，很多房地產(chǎn)開發(fā)商目前也將一部分裝配式內(nèi)裝容納在自己的交工之內(nèi)，但如果展開此部分文章將太過冗長(zhǎng)，故以下只針對(duì)裝修公司表述裝配式內(nèi)裝。
裝配式內(nèi)裝因?yàn)橄忍斓幕?，尤其借到了裝配式建筑的東風(fēng)。
因?yàn)閯趧?dòng)力緊缺、環(huán)保趨嚴(yán)，從政府層面裝配式建筑近年得到了極大的重視，目前我國(guó)各個(gè)省、市、自治區(qū)均已發(fā)布文件表示在未來(lái)10年內(nèi)大力發(fā)展裝配式建筑，并制定了工作目標(biāo)和政策支持（用地支持、財(cái)政補(bǔ)貼、專項(xiàng)資金、稅費(fèi)優(yōu)惠、容積率、評(píng)獎(jiǎng)、信貸支持、審批、消費(fèi)引導(dǎo)、行業(yè)扶持等10小類；稅費(fèi)優(yōu)惠政策超過90%；用地支持、財(cái)政補(bǔ)貼和容積率均超過50%）。
受益于國(guó)家政策推動(dòng)，2018年我國(guó)裝配式建筑新開工面積達(dá)2.9億平方米，同比增長(zhǎng)81%（占新開工面積13.9%）。中性預(yù)測(cè)下，預(yù)計(jì)2020~2021年國(guó)內(nèi)新開工房屋面積為19.5、19.1平米，假設(shè)裝配式建筑占比為20.5%、23%，對(duì)應(yīng)裝配式建筑新開工面積分別為4.0億平米和4.4億平米，按每平方米造價(jià)2300元計(jì)算，2020~2021年我國(guó)裝配式建筑市場(chǎng)規(guī)模分別可達(dá)9200億元和10000億元（建筑整體建安工程造價(jià)，含非裝配式建筑部分）。
2016年以前，政府政策其實(shí)還主要停留在裝配式建筑結(jié)構(gòu)上，“重結(jié)構(gòu)、輕內(nèi)裝”，但是2016 年國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》中提出了全裝修中積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化、集成化、模塊化的裝修模式；2017 年住建部《“十三五”裝配式建筑行動(dòng)方案》中明確推進(jìn)建筑全裝修及菜單式裝修，提倡干法施工，減少現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)；2018 年《裝配式建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》通過打分體系予以內(nèi)裝部品化明確權(quán)重。
裝配式內(nèi)裝在裝配式建筑當(dāng)中的重要地位以及實(shí)際施工量通過這幾項(xiàng)政策得以確立和保證。
如何搭上這班快車
有一些裝配式裝修的從業(yè)者在這一兩年都發(fā)出過感慨，裝配式裝修已經(jīng)成為風(fēng)口，入場(chǎng)者越來(lái)越多。如前文所見，即使是大環(huán)境凋零，裝配式內(nèi)裝行業(yè)仍然生機(jī)盎然。而在這次疫情中受到重創(chuàng)的諸多裝企，很多也萌生了轉(zhuǎn)軌裝配式內(nèi)裝的念頭，但究竟如何潮頭借勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)迭代呢？
首先從資質(zhì)層面，目前行業(yè)并無(wú)特殊資質(zhì)要求，可以說只要是裝企有意轉(zhuǎn)型并無(wú)這方面大的阻礙。
其次，在入場(chǎng)時(shí)機(jī)方面。
目前我國(guó)裝配式內(nèi)裝正值大量入局者魚龍混雜期，而根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn)，上世紀(jì)50年代日本經(jīng)濟(jì)開始快速發(fā)展，公共建設(shè)計(jì)劃大規(guī)模推動(dòng)，大量農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移，疊加?jì)雰撼钡挠绊憺樽》渴袌?chǎng)帶來(lái)大量的結(jié)構(gòu)性需求和勞動(dòng)力供應(yīng)。60 年代，快速發(fā)展的裝配式內(nèi)裝因入門門檻低，導(dǎo)致進(jìn)入廠家太多發(fā)生價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及質(zhì)量控制能力缺乏的現(xiàn)象。到1965年左右裝配式內(nèi)裝成本不斷上漲、工期延誤、建筑水平低下等短板越發(fā)明顯，日本政府為此牽頭成立了“輕鋼結(jié)構(gòu)建筑協(xié)會(huì)”、“預(yù)制建筑協(xié)會(huì)”等行業(yè)組織，開啟了預(yù)制構(gòu)件和住宅部品的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
由此，在政府的規(guī)范化下，70年代日本裝配式內(nèi)裝開始進(jìn)入了整固期，頭部效應(yīng)、高端化趨勢(shì)也漸漸顯現(xiàn)。截至 1974年，日本裝配式住宅領(lǐng)域 CR4（按份額排名分別為積水、三澤、大和、National 住宅建材(即現(xiàn)在的松下營(yíng)造)）四家占據(jù)了 71%的市場(chǎng)份額。 80 年代中期，滿足日本政府裝配式建筑要求的住宅占竣工住宅總數(shù)比例已增至 15%-20%（日本關(guān)于裝配式建筑認(rèn)定較為嚴(yán)格，實(shí)際比例應(yīng)大于政府?dāng)?shù)字）。
從以上日本裝配式內(nèi)裝的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我國(guó)目前其實(shí)正值入局裝配式內(nèi)裝的好時(shí)機(jī)，一方面市場(chǎng)仍留有窗口期給企業(yè)摸索模式，建立技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，另一方面行業(yè)正在逐步規(guī)范化，會(huì)大浪淘金給與真正有擔(dān)當(dāng)、善于學(xué)習(xí)修正的企業(yè)以合理的市場(chǎng)空間。
最后，在介入裝配式內(nèi)裝的切入點(diǎn)方面。從市場(chǎng)定位來(lái)看，需求集中度與標(biāo)準(zhǔn)化程度高的B端市場(chǎng)包括工裝市場(chǎng)、長(zhǎng)租公寓以及酒店等，仍將會(huì)是近幾年裝配式內(nèi)裝的主要應(yīng)用領(lǐng)域（參見《裝配式裝修2020年是否會(huì)迎來(lái)爆發(fā)？》）。在C端，老舊小區(qū)輕改造是目前看到的比較精準(zhǔn)的裝配式內(nèi)裝市場(chǎng)，效率高、工期短、環(huán)保、快速入住的局部裝配式內(nèi)裝特點(diǎn)很好的迎合了舊改業(yè)主的“刁鉆”口味。
另外，從裝配式內(nèi)裝全產(chǎn)業(yè)鏈角度，單個(gè)部品部件的研發(fā)因?yàn)殚T檻低其實(shí)已經(jīng)成為了目前眾多傳統(tǒng)裝企、新創(chuàng)公司入局裝配式內(nèi)裝的第一扇大門，但是門檻低相應(yīng)所可能導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)也是參與者們所需要警惕的。自主設(shè)計(jì)、研發(fā)，生產(chǎn)出真正滿足用戶、市場(chǎng)需求的部品部件可能將是決定現(xiàn)階段這部分企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而對(duì)于有實(shí)力覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)，已經(jīng)布局是極大的可能，面對(duì)新興挑戰(zhàn)者，大企業(yè)可以利用好規(guī)模、資本優(yōu)勢(shì)，向上下游延伸，運(yùn)營(yíng)起全產(chǎn)業(yè)鏈，提升效率、利潤(rùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利壁壘，加固、擴(kuò)大企業(yè)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)建筑裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，包括公裝、精裝、個(gè)人家裝在內(nèi)的三大裝飾領(lǐng)域總產(chǎn)值已達(dá)4萬(wàn)億，但過去受制于傳統(tǒng)手工工藝，行業(yè)產(chǎn)能一直難以均質(zhì)化快速擴(kuò)張，極大的阻礙了行業(yè)集中度提升。而目前借由裝配式建筑的東風(fēng)，裝配式內(nèi)裝的滲透率快速提高可以預(yù)期，這樣難得一遇的成長(zhǎng)期，參考?xì)v史同業(yè)經(jīng)驗(yàn)推論行業(yè)集中度也提升的可能性很大，抓住機(jī)遇的企業(yè)實(shí)現(xiàn)崛起抑或擴(kuò)張也是應(yīng)有之意，而無(wú)法在變革時(shí)期實(shí)現(xiàn)迭代更新的企業(yè)未來(lái)面臨更大挑戰(zhàn)的概率也大大加大了。To be or not to be ，變或不變，主動(dòng)變還是被動(dòng)變，一字之差可能日后就會(huì)差之千里。
聲明：本文為優(yōu)居新媒體獨(dú)家稿件，未經(jīng)允許嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。相關(guān)觀點(diǎn)僅代表優(yōu)居新聞媒體一家之言，我們力爭(zhēng)做到真實(shí)、客觀，且具有建設(shè)性，不足之處歡迎批評(píng)指正。涉及相關(guān)數(shù)據(jù)均為第三方公開數(shù)據(jù)。
