馬 俊 清 董事長(zhǎng)
打開網(wǎng)頁，你會(huì)搜索到一長(zhǎng)串關(guān)于他的職稱：中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理；全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)寫字樓分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)木窗產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)主席；中國(guó)系統(tǒng)門窗聯(lián)盟輪值理事長(zhǎng)、全聯(lián)房地產(chǎn)部品采購(gòu)聯(lián)盟副主席；中國(guó)國(guó)際門窗幕墻博覽城商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)；北京建材行業(yè)聯(lián)合會(huì)衛(wèi)浴及五金分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中關(guān)村中歐節(jié)能門窗技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長(zhǎng)；北京大學(xué)房地產(chǎn)校友會(huì)常務(wù)理事……每一項(xiàng)職務(wù)，所代表的，是他在這個(gè)行業(yè)和圈子里的貢獻(xiàn)及威望。他在門窗行業(yè)摸爬滾打了20多年，對(duì)這個(gè)行業(yè)的脈絡(luò)和動(dòng)向，了如指掌。
米蘭之窗北京基地
馬俊清堅(jiān)定的認(rèn)為中國(guó)的門窗行業(yè)曾經(jīng)有著輝煌的歷史，到了近代反而落后于歐美國(guó)家，要想有所發(fā)展，必須要走高品質(zhì)路線。20世紀(jì)末21世紀(jì)初，米蘭之窗審時(shí)度勢(shì)，率先系統(tǒng)引進(jìn)意大利最先進(jìn)的鋁木復(fù)合門窗產(chǎn)品，開創(chuàng)了中國(guó)高端鋁木門窗的新時(shí)代。當(dāng)時(shí)大部分產(chǎn)品主要是返銷歐洲，一部分在國(guó)內(nèi)推廣應(yīng)用。2005年-2010年，米蘭之窗又進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，采用德國(guó)門窗生產(chǎn)工藝生產(chǎn)鋁包木產(chǎn)品。這一時(shí)期，因?yàn)槊滋m之窗等優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)，國(guó)內(nèi)鋁包木門窗進(jìn)入快速發(fā)展階段。2010年以后，隨著米蘭之窗10年的發(fā)展，其在技術(shù)工藝和市場(chǎng)都有了深厚的沉淀，米蘭之窗已經(jīng)成為門窗市場(chǎng)上的一面大旗。馬俊清此時(shí)開始思考：中國(guó)的門窗企業(yè)究竟該如何發(fā)展？是不是總是要亦步亦趨的跟隨歐洲的腳步？
米蘭之窗河北基地
“我們當(dāng)時(shí)都承認(rèn)歐洲的產(chǎn)品做得好，但是中國(guó)的企業(yè)包括我自己這里通過十幾年的引進(jìn)、吸收、研發(fā)的過程，已經(jīng)完全具備了自己的力量，完全可以做自己的產(chǎn)品。”馬俊清跟我們講述他當(dāng)時(shí)的想法。此后的五年時(shí)間，馬俊清開始帶著他的團(tuán)隊(duì)整合這么多年來積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，通過自主研發(fā)與創(chuàng)新，推出最新一代 MILUX鋁包木門窗系統(tǒng)，打造系統(tǒng)鋁包木門窗產(chǎn)業(yè)基地，最終成為中國(guó)系統(tǒng)鋁包木門窗的締造者！在成就米蘭之窗的同時(shí)，一系列光環(huán)逐漸加諸于馬俊清的身上，讓他也成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)袖人物。
短短十幾年的時(shí)間，馬俊清和他的“米蘭之窗”就能夠擁有如此成就。原因何在？馬俊清給出答案：永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先，才不會(huì)被超越！確實(shí)，從米蘭之窗的發(fā)展軌跡上我們能夠看到，當(dāng)別人還在做傳統(tǒng)的低端產(chǎn)品的時(shí)候，馬俊清已經(jīng)將目光瞄向先進(jìn)的歐洲市場(chǎng)；當(dāng)別人開始引進(jìn)歐洲的產(chǎn)品和技術(shù)時(shí)，馬俊清已經(jīng)可以完全的吸收歐洲的技術(shù)來做自己的品牌；當(dāng)別人開始做自己的東西的時(shí)候，馬俊清，這時(shí)候已經(jīng)成為了不可逾越的領(lǐng)袖！
永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先，就要永遠(yuǎn)選擇敢為人先。
2014年，馬俊清長(zhǎng)劍一揮，帶領(lǐng)米蘭之窗做了一件讓整個(gè)中國(guó)門窗幕墻行業(yè)矚目甚至?xí)d入中國(guó)門窗行業(yè)發(fā)展歷史的大事件：米蘭之窗在山東臨朐建立了中歐節(jié)能門窗產(chǎn)業(yè)園，同時(shí)成立了山東米蘭之窗系統(tǒng)門窗幕墻有限公司。
這個(gè)世界最大的系統(tǒng)鋁包木門窗生產(chǎn)基地誕生伊始就被各種光環(huán)和目光所籠罩，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郝際平先生用“六個(gè)第一”來評(píng)價(jià)它：第一個(gè)引進(jìn)德國(guó)工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的智能化生產(chǎn)線；第一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)思維模式進(jìn)行戰(zhàn)略布局，解決定制產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾沖突；第一個(gè)系統(tǒng)鋁包木門窗、系統(tǒng)鋁包木幕墻、系統(tǒng)鋁包木陽光房的先行者；第一條自動(dòng)化臥式噴涂流水線；第一個(gè)采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝路線生產(chǎn)自由知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)鋁包木產(chǎn)品；第一個(gè)中國(guó)最大的系統(tǒng)鋁包木門窗基地……在專家和媒體包括同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一系列贊美聲中，米蘭之窗實(shí)現(xiàn)了門窗行業(yè)“工業(yè)4.0”，同時(shí)米蘭之窗進(jìn)入了產(chǎn)品系統(tǒng)化和定制化的新時(shí)代。
米蘭之窗山東基地
現(xiàn)在的米蘭之窗，代表的是精品是尚品，是品質(zhì)更是品味。高品質(zhì)的背后是智能化、柔性化、定制化的大生產(chǎn)線的支撐，它提供的是綠色環(huán)保、精益求精的門窗產(chǎn)品。其中，由米蘭之窗研發(fā)的被動(dòng)式鋁包木門窗還拿到了國(guó)際權(quán)威的歐盟認(rèn)證，按規(guī)定門窗U值達(dá)到0.8才是被動(dòng)式窗，U值越低說明保溫性能越好，同時(shí)也極其考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力。米蘭之窗這款被動(dòng)式產(chǎn)品，是目前被動(dòng)式窗市場(chǎng)內(nèi)系列最小，U值最低的產(chǎn)品。它代表著整個(gè)中國(guó)被動(dòng)式產(chǎn)品的先進(jìn)水平。米蘭之窗-福瑞達(dá)防暴降噪窗是2016年推出的新品，它能夠最高抵御穿甲彈襲擊，實(shí)現(xiàn)鋁包木窗框和玻璃整窗防彈，并且能在室內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，順利砸破玻璃向外逃生。這兩項(xiàng)重大技術(shù)為中國(guó)門窗行業(yè)填補(bǔ)了防暴窗的技術(shù)空白。米蘭之窗，被廣泛用于地產(chǎn)豪宅項(xiàng)目，是尊貴的身份象征。
為尋明月踏青山，胸如碧海容千帆
多年來，馬俊清一直在探索世界范圍內(nèi)的系統(tǒng)節(jié)能門窗的發(fā)展之路，尋求中國(guó)和歐洲的差距，也在總結(jié)中國(guó)的門窗行業(yè)所要走的路子。他去過法國(guó)、意大利、德國(guó)、奧地利、英國(guó)等諸多歐洲先進(jìn)國(guó)家，見得越多，他越是覺得承擔(dān)的使命更加沉重。在國(guó)內(nèi)，馬俊清近年來活躍在幾乎所有知名的行業(yè)交流會(huì)議和論壇上，呼吁中國(guó)門窗要走節(jié)能之路，系統(tǒng)之路。國(guó)家對(duì)建筑物節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的日益嚴(yán)格，對(duì)于被動(dòng)式房屋的大力推廣，對(duì)于門窗行業(yè)的日益規(guī)范，也使得越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到門窗企業(yè)不走綠色節(jié)能之路，必將被淘汰的厄運(yùn)。于是馬俊清欣喜的看到，從南到北有一大批志同道合的人加入了進(jìn)來，成為堅(jiān)定的支持者和同行者。
馬俊清說，國(guó)外的東西很先進(jìn)，但是我們可以學(xué)習(xí)，趕超，可以“西為中用”。現(xiàn)在最大的問題是中國(guó)很多的老百姓對(duì)于系統(tǒng)節(jié)能門窗的概念還很不了解，對(duì)于門窗的真正作用還不清晰。歐洲有些地方出現(xiàn)了門窗擺在超市里賣的情況，那是因?yàn)槿藗儗?duì)于門窗的性能有了充足的了解，知道自己應(yīng)該去買什么樣子的門窗，知道安裝和生產(chǎn)工藝。在中國(guó)現(xiàn)階段，這是不可能實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槲覀兊睦习傩詹恢朗裁词呛玫拈T窗，不知如何選擇門窗，更缺乏使用優(yōu)質(zhì)節(jié)能門窗的理念和意識(shí)，所以每當(dāng)想起這些，馬俊清都覺得心里沉甸甸的。
通過采訪馬俊清先生，筆者也深刻意識(shí)到：做門窗企業(yè)不易，做門窗大企業(yè)更不易。因?yàn)橹袊?guó)的門窗行業(yè)包括對(duì)于使用門窗的老百姓來說，還有好多的課程需要去補(bǔ)。中國(guó)的門窗行業(yè)，需要更多的像米蘭之窗這樣有實(shí)力更有責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)來引領(lǐng)行業(yè)去健康發(fā)展。正如馬俊清先生所言，中國(guó)門窗發(fā)展之路仍舊任重道遠(yuǎn)，需要所有有志之士共同發(fā)力，以我辛勤耕耘之筆，描繪未來大美藍(lán)圖。
在中國(guó)做有責(zé)任的門窗企業(yè)，當(dāng)如馬俊清這般——
為尋明月踏青山，胸如碧海容千帆
記者：好門好窗網(wǎng) 呂世偉
