【采訪背景：2013年，“宏觀穩、微觀活”成為房地產政策的關鍵詞，全國整體調控基調貫徹始終，不同城市政策導向出現分化。年初“國五條”及各地細則出臺，繼續堅持調控不動搖，“有保有壓”方向明確。直到12月中央經濟會議明確指出2014年經濟工作的核心是堅持穩中求進，改革創新。2014不再單純追求經濟增長，表明新一屆政府將更多地通過調結構和深化改革來釋放經濟活力，單純通過信貸增長刺激經濟增長的時代一去不復返。如此格局的出現，對房地產上、下游配套的建材企業而言，“危”和“機”是什么?出路在何方?】
記者：近年來，隨著中國經濟的快速增長，人民生活水平的提高，金屬門窗、建筑幕墻、鐵路運輸設備、汽車和城市軌道交通等行業發展迅速，推動了鋁型材行業的快速發展，中國也一躍成為世界最大的鋁型材生產基地和消費市場。而面對當前鋁型材消費大戶——房地產行業的調控和轉型局面，您認為2014年會對鋁型材行業帶來哪些變化?
丁總：我個人的觀點認為，房地產和金融兩大行業，都是國家的支柱產業，每一個人都離不開衣食住行。不管國家如何打壓(調控)，老百姓的居住問題總是要解決的。很多人在市場需求不明確的時候一樣做的很好，而有些人在市場環境大好的前提下，一樣做的很槽糕。我個人覺得每件事情關鍵還是看的企業戰略和產品本身。實力決定一切。目前來看，整個房地產行業，正走在一個十字路口，而對企業，特別是企業的決策者來說，方向的選擇就顯得尤其重要。未來房地產的發展方向，我相信應該是走向規模化、標準化、規范化，生產方式轉變、產業化經營和產業轉型升級，整體過程對優質的企業來說，不僅僅是挑戰更是機遇。
記者：對于華建在2013年的市場表現，以及2014年發展規劃，您心目中是如何回顧和展望的呢?
丁總：對于華建鋁業2013年的表現，銷售及業績增長令人滿意，與往年同期相比有很大的提升，整體銷售額再創歷史佳績。而且市場的區域和對象分布，也更加趨于合理化。2014年公司對市場的銷售額指標進行了與時俱進的調整，根據國家宏觀政策和發展思路，我們參考國家公布的GDP指數，制定了公司的全年計劃，從年初以來的銷售表現來看，今年的市場需求確實有所降溫。
記者：在現代市場營銷中,品牌營銷日益受到企業的重視,品牌定位作為品牌營銷的基石發揮著重要的作用,透過中國幕墻網等眾多行業、大眾媒體的傳播報道，映射出華建鋁業近年來可喜可賀的發展步伐，更釋放出強大的品牌號召力。華建在打造品牌方面是有什么秘訣，請與廣大讀者分享一下?
丁總：首先要感謝協會領導、行業友人和廣大媒體的支持，在今年委員會的20周年紀念活動中，我們贏得了“最具發展潛力”獎，同時在2013-2014年度的中國幕墻網讀者調查活動中，蟬聯了“用戶首選品牌(型材類)”獎，上述榮譽的獲得，讓我深深感受到各位領導、用戶和讀者，對行業中企業成長的點點滴滴，以及每個企業的發展的現狀還是比較非常了解的，給予了我們非常中肯的評價。我們企業的發展歷程不是很長，但是我們非常有活力，而且透過近年來的表現，特別是05年過后我們企業正在進入快速發展的階段，展示出非常強的潛力。如今每一個華建人都非常自信，未來的發展我們會越做越好。
記者：現在很多企業都向著多元化的發展，利用現有資源，開展多元化經營，規避風險，實現資源共享，產生1+1大于2的效果，廣大學者專家都一致認為這是現代企業發展的必由之路。華建鋁業在所處產業鏈的橫向擴展上，有何打算呢?
丁總：多元化戰略被業界廣泛采納，但實施的效果卻有明顯差異。我個人的觀點認為，多元化戰略對于某些公司并不適用，如果忽視了公司的核心能力與市場風險，公司的多元化戰略將會以失敗告終。因此，企業必須注重協同效應，注重做好主業，通過核心能力的延伸與拓展使多元化戰略取得明顯成效。華建鋁業實施的多元發展也沒有離開這個建筑領域，暫時還沒有想過跨出行業的相關想法，目前的產業主要包括：建筑和工業型材、房地產、展覽。
記者：我國大力倡導綠色節能、技術創新，而節能環保（詞條“節能環保”由行業大百科提供）又將帶來成本上升，最終導致市場價格的上漲，如何在用戶權益與環保國策之間進行平衡，引導用戶正確的選擇節能高效的產品呢?
丁總：“綠色”是需要責任為先的理念，節能降耗是共識，責任是企業的核心競爭力。這包括兩方面，一是挑起中國建材制造業在國際上的綠色產品創造之責任，二是承擔起樹立建筑業綠色制造企業形象的責任。前者，在協會姚兵會長、黃圻主任的呼吁下，行業上下已達成共識并為之奮斗，后者則需要企業在綠色創建中對用戶、股東、員工、政府、公眾等承擔責任，對環境對社會承擔責任。
“綠色”需要貫穿整個產業鏈，需要建筑、建材企業重新思考和進行綠色產業布局。在綠色理念的指引下，企業要建立完善的企業綠色文化，培育可持續發展的生態產業鏈，從原材料采購，到產品的售終，都要賦予環保理念，做到各環節與自然和社會的和諧相處，產品才真正行使了“綠色”。在未來，中國制造業變“綠”是一種必然趨勢，推動并餞行綠色責任，任重而道遠。
記者：企業要在風云變幻,競爭激烈和挑戰嚴峻的經營環境中求得長期生存和不斷發展,就必須站在戰略的角度審視企業的發展前途，制定明確的企業長遠戰略目標。丁總，采訪最后請您簡單介紹一下華建鋁業未來的發展規劃與目標?
丁總：在過去的2013年，我國鋁材產量約為4000萬噸，同比增長25。36%，其中，鋁型材產量為1730萬噸，同比增長20。14%。在未來的20-30年內，中國將步入中等發達國家行列，鋁型材在工業發展中具有很大的應用空間，我們集團仍然將堅持以鋁型材生產、研發、銷售為主，加強產品的整體研發力度以及市場開拓力度。憑著求新務實、強化管理、團結奮進、共創輝煌的企業精神，打造華建集團與廣大客戶之間的利益共同體。
