答案肯定是否定的。
電器賣場活動引流的方法主要是①精準(zhǔn)集客認(rèn)籌；②小區(qū)推廣；③異業(yè)宣講與合作；④預(yù)存定金增值；⑤贈送優(yōu)惠代金券。
以上活動引流的方法與家居賣場集客引流的方式是不是很相似呢？我們來看一看我們所做的引流工作能不能起到增加賣場客流的作用。
①精準(zhǔn)集客認(rèn)籌。
昨天，我沒有去問這位小伙伴，什么是“精準(zhǔn)集客認(rèn)籌”？這種方式可能在電器行業(yè)比較普遍吧，有誰知道詳情的，留言告訴我一聲。
②小區(qū)推廣
小區(qū)推廣是一個很寬泛的概念。小區(qū)推廣的優(yōu)劣取決于自身所采用的具體的小區(qū)推廣方法。
比如說，挨門敲門拜訪，進(jìn)入顧客家里，發(fā)現(xiàn)顧客的具體家電需求，告知活動詳情，派發(fā)邀請函，告知優(yōu)惠信息。如果這樣做就很有效了，因為知道顧客的具體需求，也告知了優(yōu)惠的信息，客戶到店參加活動的概率是很高的。
如果你只是在小區(qū)臨時搭了一個帳篷，做了一些宣傳單頁，掛了一個條幅，就這樣宣傳了幾天，就叫做小區(qū)宣傳了，那，這樣的小區(qū)宣傳是很難有好的效果的。
如果你找到了某一個小區(qū)的業(yè)主群的群主，與其面對面的溝通，講明活動的詳情，講清楚具體什么產(chǎn)品具體的優(yōu)惠的幅度，讓這位群主去與本小區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通，確定某一天的某一個上午或者下午幾點至幾點為本小區(qū)的業(yè)主搞一次專場團(tuán)購會（甚至是將電器產(chǎn)品搬到小區(qū)物業(yè)的公辦區(qū)來進(jìn)行），你試想一下，效果會不會更好呢？
如果在現(xiàn)場，業(yè)主對有限的產(chǎn)品沒有看中，賣場可以提前籌劃好，參加本次團(tuán)購的業(yè)主如果沒有看上團(tuán)購現(xiàn)場的產(chǎn)品，在接下來的一周之內(nèi)，憑一個什么券，可以去電器賣場購買其他的產(chǎn)品，同樣享受本次團(tuán)購活動的內(nèi)容。這樣也起到了一個引流的作用。
在小區(qū)內(nèi)讓群主主導(dǎo)邀約業(yè)主在本小區(qū)做團(tuán)購活動的可以看作是引流的預(yù)熱，一旦有更多的業(yè)主參加，也就意味著你引流的成功。
當(dāng)然，具體的操作方法還有很多，我只是簡單的做上述的陳述。
③異業(yè)宣講與合作
這個方式在家居行業(yè)也很常見。異業(yè)宣講其核心的問題是宣講什么。你宣講的內(nèi)容是消費者所關(guān)心的嗎？能解決消費者什么痛點問題？如果你只是一味的宣講自己的活動內(nèi)容及消費者聯(lián)購有什么特殊的優(yōu)惠，那么，消費者根本沒興趣！因為你講的內(nèi)容跟消費者不是一種“剛性需求的強(qiáng)關(guān)系”。
在消費者看來，你不是為我好，而是在介紹你的活動而已。我只想聽與我有關(guān)系的內(nèi)容，聽與我沒關(guān)系的內(nèi)容就是在浪費我的時間！
各位，不妨思考一下，你是不是經(jīng)常講一些你認(rèn)為非常重要的，但是與消費者沒什么關(guān)系的內(nèi)容？這就是消費者不響應(yīng)你的原因。
④預(yù)存定金增值
這個方式，是很多家居終端門店常用的方法，其主要的目的是為了提前鎖定顧客，以便活動期間能夠到場。凡是樂意交定金的，一般都會到場的。
電器賣場以這種方式引流的效果不佳，一個原因是，很大程度上是因為增值的金額太小，不足以讓消費者重視，優(yōu)惠個百兒八十的，消費者不在乎，更可況我還沒想好要不要去呢？一旦交了錢，我就得去了，免得被“套牢”（即使是退定金，也是要跑一趟的），干脆不交錢。另外一個原因是定金增值的增值金額的使用有最低消費的限制。消費者在不確定自己是否購物，能消費多少金額的時候，你做這樣的預(yù)存定金增值活動，消費者有顧慮。
我建議的方法是，拿出極具性性價比的產(chǎn)品做定金預(yù)售，交定金預(yù)購某款產(chǎn)品的客戶不僅留有預(yù)購的名額還在售價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠多少錢或者還送高價值的配件（比如買電腦動帶品牌LOGO的雙肩電腦包）。這預(yù)售的產(chǎn)品一定要寫明是限量銷售的（可以以上游工廠為做新品推廣所做的專屬活動的名義進(jìn)行）。哪怕你是可以敞開不限量銷售的，也要這么做。這是操作這種預(yù)售方式的前提條件。
⑤贈送優(yōu)惠代金券。
電器賣場單純的贈送代金券，幾乎起不到引流的作用，因為你發(fā)的代金券大部分是發(fā)給了非目標(biāo)客戶。對于非目標(biāo)客戶而言，代金券的金額再大跟他是沒有關(guān)系的，因為他不買電器！
如果要想讓代金券起到引流的作用，其前提是找到有購買需求的目標(biāo)客戶。如果你對消費者沒有做是否有需求的判斷，就向人免費贈代金券，就會出現(xiàn)“給都不要”的結(jié)果。
有很多人問我：王老師，現(xiàn)在，哪一種引流的方式比較有效？
我說，所有的引流方式都有效，也都沒效！
為什么這么說呢？
所有的引流方式是否有效取決于引流方式的訴求點是不是站在目標(biāo)消費者的立場上去思考問題，是不是能解決消費的具體痛點問題。
把握不準(zhǔn)消費者的需求痛點，就把握不準(zhǔn)引流的著力點。
所有的引流方式都值得重做一遍。
做引流就是要解決目標(biāo)消費者的具體需求痛點問題，失去這個前提，一味地按照讓消費者“占便宜”的思路去做引流，消費者會毫不留情的拋棄你！（來源：家具行業(yè)操盤手，作者：王獻(xiàn)永 ）
